５月０１日（火）
サンダルが昨年以上に好評の為、急遽追加発注することに。一番欲しい季
節、即ち７～９月にかけ、今夏は並べ続けてみようと思う。これはちょっ
としたトライ。取り寄せたカタログを繰れば、昨年まで目にも留めなかっ
た商品も目に飛び込んでくるのでした。それだけ経験値が増えたというこ
となのでしょう。秋口は、手頃なスニーカーを並べようか。大きなトライ。

５月０２日（水）
明日から３連休の為、今日はお店を開けた。本来ビル自体の休業日が水曜
日ということもあり、全テナント１２軒中４軒のみ営業、地下に限っては
５軒中うちだけが営業した。ちょうど一年前、地下にはうちのお店だけが
ポツリと残っていたっけ。すっかり忘れていたけれど、あの時の感情をち
らりと思い出すのでした。たま～に違うことをするのって、いいのかも。

５月０３日（木）GW休業
５月０４日（金）GW休業
５月０５日（土）GW休業

５月０６日（日）
ゴールデンウィーク最終日。うちのお店に限っては「ああ、やっぱりそう
だよな～」という感じの一日なのでした。打って変わり、スリッポン＆サ
ンダルをちらりと触りはするのだけれど、一人も試着されなかった。静か
というか、活気がないというか、正にゴールデンウィーク最終日の一日な
のでした。閉店後、新宿のデパートに行けばガラガラ。うちと同じだった。

５月０７日（月）
先日イヤリングをお買い上げ下さった、リピートのお客様。御髪の色にピ
ッタリで、大層お気に入り下さったのだけれど、つけてすぐ金具が緩んで
バラバラになってしまったとのこと。本日、ご持参下さった。というわけ
で、お直し対応させていただく。お買い上げいただいたアクセサリーを修
理するのは、１０回あるかないか程度。少ないのか、多いのかは判らない。

５月０８日（火）
超シンプル華奢なもの～人を選びまくるごっついデザイン。金属、天然石、
アクリル、チェーン、布、素材感にも幅を持たせ、ネックレスコーナーよ
うやく完成。１年必要だった。今度は、ブレスレットコーナーに着手。こ
ちらは既に商品を発注済みだから、今夏賑やかに出来上がる。それでやっ
と店内中央、アクセサリーコーナー完成。その後、定番靴コーナーに着手。

５月０９日（水）
アスパラガスシーズンが始まった！〇〇シーズンと付くのは、新春早々や
ってくるヒヤシンス以来の出来事なので、ちょっとテンションが上がる。
考えてみればその次にはクリスマスしかないから、僕の楽しみって、ひょ
っとしたら３つしかないのかもしれない。国産の美味しいパプリカも、先々
月あたりから店頭に並び始め出したけれど、アスパラガス程は心躍らない。

５月１０日（木）
アクセサリーメーカーの営業担当者さんと小一時間立ち話。彼女は洋服販
売→服飾雑貨企画販売→アクセサリーメーカー企画営業と転職し、ファッ
ションをトータルで見られる方。だから、服飾業界＆アクセサリー業界共
に知識が幅広く、僕の質問に対し的確に返答下さる。だから喋っていてと
ても楽しく、なおかつ勉強になるのでした。そういう方って意外と少ない。

５月１１日（金）
入口に敷いたダスキンマットが変わった。全く覚えていなかったけれど、
三年に一度取り替えるらしい。本日より新品。しかもマットの四辺、縁の
ゴムの黒い部分が無くなり、ちょっとスマートなデザインへモデルチェン
ジされた。先週説明を受け、デザインは変更したけれど、色は同色でお願
いしたつもりであった。けれど何故か若干ダークになった。じき見慣れる？

５月１２日（土）
来週から始まる日傘展に向け、店内商品のディスプレイを見直す。帽子＆
バッグをぎゅっと半分のスペースに縮め、その空いた場所へ平台に並ぶ靴
を移せばピッタリ収まりそう。頭の中でシミレーションを繰り返す。店頭
にはサンダルを、店内にはスリッポンを賑やかに並べよう。デザインでは
なく、サイズでコーナーを作る。ちょっとユニークな定番コーナー完成！

５月１３日（日）
午後から雨。ということで店内中央掃除兼ディスプレイ替え。気分転換に
ソファーの配置を替え、帽子をメインに構えてみれば、あらまあ、随分と
新鮮な気持ちを覚えるのでした。更にその横へスリッポンコーナーを新設
すればより一層賑やかに。店内中央に、靴が並ぶのは開店以来初めての出
来事。単調に見えないよう、しばらくの間、毎日手を入れ続けなくては。

５月１４日（月）
水曜日、丸一日かけ展示会を１０程回る（バッグ、アクセサリー、クリス
マスグッズ、インテリア）。各会場、事前に時間を指定し予約を入れてある
から、間違えてだぶっていないかを再チェック。漏れなく、効率よく回れ
るよう工程表を仕上げた。その後昨年の発注リストを見直し、どういった
商品を発注するか策を練る。想定外の素敵な出会いも、僅かに期待しつつ。

５月１５日（火）
初めての失敗！靴のサイズを間違え、お客様にお渡ししてしまった！しか
もダブルパンチ。初来店の方の上、右はL＆左はSサイズと互い違いなの
でした。所望されたのはLサイズ。間違えてMをお渡ししたのならば「ま、
履けるしいいか」となるかもしれないけれど、もうどうしようもない組み
合わせ。深く反省。忙しいとき程、気を引き締めなくてはという最たる例。

５月１６日（水）
朝から晩まで展示会回り。最後の最後は１８時、小伝馬町（初めて降りた！）
にある老舗ガラスメーカーのアトリエ。正直なところ「遠いし面倒くさい
なあ、多分１回しか仕入れないんだし～」と思っていたのだけれど。足を
運んで大正解なのでした。作っている現場を見、責任者の方に納得いくま
で話を聞け、限定品も見られた。物を作る現場を見て仕入れるって、初。

５月１７日（木）
昨日持ち帰ったカタログの整理。料理に例えれば、ジャガイモの皮むき。
とにかく欲しい商品、置きたい商品、定番品で置かなくてはならない商品、
あった方がいいかもしれない商品、大きくて目立つメインになる商品、ど
んどんふるいにかけ、カタログから切り取っていく。どちらにしようか迷
った商品も念のためキープ。それをメーカー毎、コピー用紙に貼付けた。

５月１８日（金）
料理に例えれば、昨日剥いたジャガイモを作る料理に合わせ切った感じ。
店内のストック状況の確認、昨年の発注リストの確認、それからどの商品
を店内の何処にどうやって並べるかを想像し（ほぼ辻褄は合わないけれど、
決して無駄な作業ではない、はず）、昨日作ったコピー用紙を見直す。で、
潔く切るものは切っていく。この作業も繰り返せば繰り返す程、早くなる。

５月１９日（土）
料理に例えれば、昨日切ったジャガイモを水にさらした感じ。一晩寝かし、
昨日ブラッシュアップしたリストを、再度練り直す。その後、注文数やら
金額やらの詳細をメーカー毎に出し確認する。それを１０社程する。おか
げで今週末は店内清掃にまで手が届かないのでした。一年で一番、商品発
注が重なるシーズン。週末は商品セレクトのみこなす。店内清掃は来週へ。

５月２０日（日）
料理に例えれば、昨日さらしたジャガイモを炒める感じ。注文する商品は
決定。何処にどう並べるか、並べ切られるかを考え（結局辻褄は合わない
し、合った試しも、今後合う予定もありはしない）、最終決定を下す。いつ
も例えるのだけれど、ホップステップジャンプのジャンプ作業。もう迷い
はない。すっかり忘れていたカレンダーの発注作業を、大慌てでこなす。

５月２１日（月）
料理に例えれば、昨日炒めたジャガイモに調味料をふりかけ、味見する感
じ、皿に盛りつける手前。ひたすら発注書を書き、ファックスを送りまく
った。そしてファイル化する。これにて年末商材の大半の発注が終了した。
あとはカード、ラッピングを残すのみ。これは昨年のファイル＆データー
を見直し、同量注文を出せばいい。全てのものを見える化しておくといい。

５月２２日（火）
スリッポン＆サンダルが売れる日は売れるし、売れない日は１足も売れな
い。「雨の日は、靴を買う気にはならない」と以前お客様がおっしゃってい
たけれど、晴れていても駄目な日は駄目。天気は関係ないかも。今日は、
２足買いの方が連続した。ストックを数えてみれば、ことサンダルに限っ
ては３サイズともほぼ同数の減り具合。スリッポンとは動き方が全く違う。

５月２３日（水）
ホワイトアスパラガス第二弾着。今回は極太（３L）ではなく、その下LL
とかLだとか云うサイズを注文したから、同金額で倍量届いた。で、下処
理の時間も倍かかったわけだけど、手に触れる時間も倍になった為、幸福
度もひとしおなのでした。前回は塩分がちと足りなかった。今回は倍量使
い、ちょうどいい塩梅。来年も一度目は、また塩気が足りないのだろうな。

５月２４日（木）
「踊りの発表会用に」先日ピアスを購入されたお客様。「イヤリングの方が
つけた時に奇麗だから」と交換にいらした。しかも踊りの先生が金具にセ
ロテープをはり、より密着するようにして下さるとのこと。で、思ったこ
と。「踊り子さんの耳元って、一体どうなっているのだろうか？」問題。イ
ヤリングだと踊っている最中取れないのだろうか？今後凝視しちゃいそう。

５月２５日（金）
初来店のお客様。ピアスを購入いただく。どちらの色か悩まれた際「どう
せでしたら、お値段もお値段なので、こちらの色が入った方がお洒落の幅
が広がって楽しいと思いますよ。合わせやすくて、いつも買われるような
色味ではなくて。ちょっとした冒険です！」とお答えした。それからもう
ひとつ、僕が「ピンクレディー」と心の中で呼んでいたピアスを買われた。

５月２６日（土）
これだけネックレスが並ぶと、興味のある方は欲しくなってしまうのだろ
うか？それともここのところ、これ見よがしに長くてごっついネックレス
をジャラジャラつけて僕が接客しているからだろうか？最近ブローチつけ
ていないなあ、なんて。ごっついネックレスがひとつ売れると、鞄がひと
つ売れたよりも売場ががらんどうになる感じ。ごっついの、探さなきゃ！

５月２７日（日）
最近車内で人の足下ばっか見ている。駅ビルをふらついても、靴売場にも
それとなく足を運ぶようになった。靴の場合は価格設定（１足￥１５９８、
２足￥２４９８）＆販売期間（初春～晩夏）を決め、コンセプトを明確に
し、その範囲内でのみ展開。けれど、他商品の価格帯やデザイン、トレン
ド等もこまめに押さえておかないと、ということで徘徊場所がまた増えた。

５月２８日（月）
新規メーカーへ、今夏のイベント用商材を発注。初めて売るアイテム＆素
材。基本グラスホルダー、ネックレスにもなる変わり種。展示の際、使用
例としてサングラス等に取り付けた方が断然判りやすく買いやすいと思う。
けれどサングラスは高い！かといってディスプレイ用に安価なものを用意
しても。「売場ディスプレイ用に×品をいただけないか」図々しく尋ねた。

５月２９日（火）
「倉庫を探してみます」社長さんから早々に返事のファックスが届いた。
今春のギフトショー会場で、商品を食いついて見た甲斐があったかも。大
阪人は話が分かる！「どうか倉庫に転がっていますように」星にそっとお
祈りをするのでした。うちのお客様、ショートヘアー＆眼鏡の方が多いか
ら喜ばれるかも。品物が綺麗に、しかも現実的に見えるよう塩梅しよう。

５月３０日（水）
部屋のクリスマスが、実はまだそのままなのでした。毎年梅雨前には片付
けが終わっているけれど、今年はこのまま年末を迎えてしまうかも。この
まま盛夏を迎えたら、そのままクリスマスまで一直線。一瞬、戦慄を覚え
る（年を取るって、億劫になるってことなのね）。その罪悪感を消すため、
本棚の整理を始めてしまった。こちらの方が何倍の労力と時間がかかる。

５月３１日（木）
閉店後、クリスマスカードの展示会で青山に足を運ぶ。入り口には田中康
夫氏からの立花、お土産はお米一合。それが毎年の決まり事と思い込んで
いたら、今年のお土産は何故か佐久間ドロップなのでした。一体どうした
んだろう？農家の人と喧嘩でもしたんだろうか？さすがの僕も受付でそん
なことは聞けやしない。来年もしもお米に戻っていたら、更に聞きづらい。